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VOICE商業|Gojoy的電商區塊鏈革命

2020-02-29| 發布者: 長興百事通| 查看: 135| 評論: 1|文章來源: 互聯網

摘要: 、、:http://www.qianfan555.com然而隨著電商行業的發展,電商的諸多缺點也正不斷被人們所認知并凸顯出來:廣告商......
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然而隨著電商行業的發展,電商的諸多缺點也正不斷被人們所認知并凸顯出來:廣告商對于用戶的廣告投放、電商平臺對于用戶的數據搜集及使用、店鋪或是品牌缺乏有效的信用背書、用戶評價的隨意篡改以及交易額的傭金抽成等成為了當前電商行業面臨的主要問題。
而區塊鏈的諸多特性與電商存在著一定的契合度,如通過去中心化的機制設計簡化中間環節降低交易成本,通過分布式賬本的防篡改特性增加交易過程中信息流、資金流的可信度,通過智能合約提高交易過程中不同環節的效率等。可以看出,區塊鏈對電商業務的影響是多維度、多層級的。
Gojoy 正是這樣一家結合區塊鏈技術的電商平臺,致力于以區塊鏈平臺顛覆傳統電商格局,以碎片化機制重構社會財富分配,希望和用戶共同創造利潤,共享市值增長。
今天,COINVOICE商業公開課邀請到了Gojoy 首席執行官Steven Lin以及首席增長官Peter,直播環節,二位針對Gojoy的電商區塊鏈革命等議題進行深刻的討論,讓我們一起來聆聽二位嘉賓的分享。
Steven Lin:Gojoy團隊遍布全球,分布在上海的技術團隊有34人,廣州的流量運營團隊25人,美國硅谷的Gojoy 公鏈開發團隊14人,除此之外還包括在美國洛杉磯的管理高層,以及德國的運營團隊。
我們有幾個非常出名的董事會顧問以及投資人,其中包含前美國證監會主席 Roel De Campos,以及現任的美國紐交所NYSE執行高層Steven Grasso,Steven Grasso也是美國CNBC電視臺的資深財經分析師。
我自己是投資過80幾家初創企業,22歲就已經在業界取得不錯的成就,沒加入Gojoy前,我從來沒有想到過未來的商業會被區塊鏈完全顛覆掉!Gojoy是唯一一家得到美國前證監會主席的青睞的區塊鏈初創公司,并且獲得紐交所大牛Steven Grasso 的好評,Steven Grasso只加入過2家區塊鏈公司,Gojoy是其中一家!
Gojoy會把整個平臺的50%分紅讓給消費者,消費者每次消費都挖出JOY幣,只要持有JOY幣,就可以共享Gojoy平臺每小時全球產生的銷售利潤的50%,消費即挖礦,越花錢賺越多!
CoinVoice:Gojoy號稱區塊鏈版拼多多(京東),打造碎片化創業與消費革命,希望重構全新國際商業生態,那么Gojoy的生態構成是什么樣的?生態系統都包含哪些?可否舉一些實際落地的應用案例?
Steven Lin:Gojoy的愿景是希望通過區塊鏈,讓世界財富更平衡。傳統電商平臺(天貓淘寶)把所有人的注意力資產拿走后,再把用戶的點擊,瀏覽數據轉賣給供應商,供應商承擔高額的廣告費,隨即供應商又把廣告成本轉嫁在商品上,再通過轉賣每個人的注意力資產從商家那里賺錢。
事實上,我們每個人在淘寶天貓購物,都在為阿里巴巴貢獻市值,最終是消費者承擔了廣告費,但是馬云跟孫正義成為了世界首富,跟我們有什么關系?
而Gojoy利用區塊鏈技術賦能傳統互聯網行業,引領全球的一個碎片化革命,Gojoy 區塊鏈商城是我們Gojoychain.com 公鏈的第一個實體應用。
通過Gojoy商城,我們讓消費者成為公鏈的主人,每個人通過消費更便宜的商品,獲得JOY幣,每天挖出的上限是10個JOY幣。
從6個月前上線到今天,Gojoy已經完成了1400多萬美金的流水。并且Gojoy共享了270幾萬美金的利潤給所有持幣者,基本上只要持有JOY幣,就可以一輩子享受平臺的每小時分紅。
除此之外,每個月Gojoy還有一次巨大的分紅,這部分分紅來自于300萬的幣拍賣所得的50%。
因為我們的團隊是不套現的,所有的10億的幣都完全被鎖住,根據智能合同分10年緩慢被挖出,其中5億的幣由全球的消費者挖礦產出,通過7-10年緩慢挖出,不停的貢獻20%的利潤給社群共享。
此外,還有2億的幣是留給盲拍,盲拍時長60個月,每個月釋放300萬個幣全球競價拍賣,拍賣所得的50%歸屬于所有持幣者(只針對流通的幣發放)。
比如一個三線城市的小寶媽,每個月買奶粉跟尿布(比京東天貓便宜),一個月累積了300多個幣,半年累積了2000個幣,每個月可以拿到200多美金的現金分紅,并且還在持續增長,真正幫助了這些弱勢群體,讓他們可以共享未來新區塊鏈經濟的紅利!
值得一提的是,Gojoy+公鏈不止是將電商通證化,同時我們7月就會將目前最火的4個游戲收益通證化,基本上未來覆蓋食衣住行,都不需要為流量付費,讓所有的交易都回歸到最本質,促使每個商家都來專注的討好消費者,而不再是討好平臺的小二!
CoinVoice:從2018年12月Gojoy商城上線第一個內測版商城,到現在為止注冊用戶數已有20萬,你們是如何獲取增量用戶的,有什么方法論可以分享嗎?
Steven Lin:我們是全球的增長黑客聯盟,我們過去10年一直在研究如何不花任何廣告費,就能夠幫助中國的商家在亞馬遜,天貓,Ebay,Wish上獲取用戶。
我們設計的商業模式里面,沒有任何廣告成本,我們也永遠不投入任何推廣費用,我們從第一天到現在6個月,沒融過資,只有在最近被投資了幾千萬美金,稀釋了10%的股權。
社群電商成長是通過口碑,我們目前有幾百個微信群。每個群都是自主在維護,自動在裂變,因為每個人都在共享平臺的每小時的利潤分紅,所以大家都在乎平臺的價值!平臺市值越高,他們的幣就越值錢。
我們的幣從6個月前到今天已經漲了34倍!目前是3.4美金,預計到年底會突破100美金,因為我們是市面上唯一一個每小時有現金流的幣。
我們認為,任何生意都應該是做長久的,我們每個月的盲拍產生的收入與社群共享一半,讓每個參與者都能夠享受天空不停掉現金的快樂,而因為我們沒有廣告投入,所以我們一個月的利潤就夠我們全球70幾個團隊活一年。
CoinVoice:牛頓NewMall曾聲稱要用區塊鏈改造傳統電商,在國內曾火熱一時,Gojoy商城跟牛頓NewMall的差異化體現在哪里?有什么優勢?
Steven Lin:牛頓先花了一年做了區塊鏈公鏈,然后再做錢包,做ICO發幣,最后上線商城,他們都是做幣圈的,但忽視了真正的消費者需求,其實消費者根本不想要下載錢包,也不想要了解什么公鏈技術。
消費者并不需要多了解區塊鏈,區塊鏈只是一個技術,用來輔助商城的公開跟透明性,但是商城要達到幾千萬用戶的規模,是不可能教育所有消費者來了解幣圈的玩法。
我們跟牛頓最大的區別是,Gojoy過去10幾年一直是做跨境電商跟中國電商的,我們只是用區塊鏈來建立了獎勵機制,并且讓全球幣圈來參與實體的收益,用幣來作為獲客成本,用JUSD 穩定幣來作為留客激勵。
我們先做了很賺錢的商城,并且驗證用戶非常迅速的增長,才進入到幣圈,幫助用戶共享未來整個Gojoy+碎片化經濟的收益
CoinVoice:Gojoy采用雙代幣機制,那么代幣JOY與JUSD分別有什么作用?平臺持幣分紅的規則是什么樣的?持幣用戶可以獲取哪些權益?
Steven Lin:JOY 幣是我們的公鏈的主幣,代表的是下一個小時的分紅占比,比如說現在10億的總量被挖出了4600萬(4.6%),假設用戶錢包里面有46000個幣,就占有 0.1%的分紅權。
如果下一個小時全球產生的利潤是 2000美金,其中1000美金給社群分紅,那么用戶就會在下一個小時拿到 1000 * 0.1% = 1美金的分紅,并且24小時不間斷的一直有分紅掉下來,分紅使用的是JUSD穩定幣。
Gojoy的消費者付了10美金購物,其中8美金是廠家的,2美金是利潤,那么Gojoy會存入1美金到監管銀行,并且生成1 JUSD在Gojoy 公鏈,然后在下一個小時發送給所有持有JOY幣的錢包,所以可以理解為 JOY幣 = 股權分紅權,JUSD = 美金穩定幣(保證100%提現或者直接購物)。
CoinVoice:Gojoy第一輪創世紀盲拍為什么選擇在CBX交易所進行?用戶是否需要進行KYC認證?盲拍的規則是什么樣的?對哪些國家的用戶開放?
Steven Lin:CBX交易所是迪拜合規交易所,我們選擇跟CBX.one 合作是因為他們跟我們的價值觀相同,我們的幣是被持有的,不是拿來炒作的。
我們團隊也不套現,所以市面上是極少的流通,畢竟沒人會愿意把每個月能返大量現金的幣賣掉了,用戶可以很快就注冊一個CBX賬戶,盲拍不需要認證,但是如果要提幣就需要KYC認證,盲拍規則是48小時內,每個人都可以隨意出價,價格在 1.5美金——6美金區間。
CoinVoice:此前Algo幣借荷蘭拍,上線暴漲60倍,此次Gojoy的創世紀盲拍與荷蘭拍有什么不同?
Peter:我們的規則跟荷蘭拍不同,我們JOY幣是每個月一次300萬幣,全世界幣圈的人只有一次機會買到,我們是48小時出價,倒計時到48小時歸0后,就凍結所有出價,然后根據最高出價排序到最低出價,滿足每個人要買的數量,一直到300萬個幣分配完為止。
這個月沒買到的用戶,就可以等到下個月,但是每個月的盲拍,是以前一個月的平均價格的60%為最低出價,200%為最高出價。
比如說,第一個月的盲拍是1.5 - 6美金,如果盲拍完成,總收入是1200萬美金,那么平均就是1200萬 / 300萬幣 = 4美金一個幣,那么下個月的盲拍價格,最低就是 2.4美金,最高是 8美金,而我們再盲拍后24小時,就會把1200萬美金的600萬,與所有消費者跟持幣者分享。
600萬美金除以4600萬流通的幣 * 每個人的持幣量,這個是持幣者除了每天24小時不停的共享平臺的利潤的50%,同時每個月300萬幣的拍賣收入也共享給社群,畢竟整個平臺的市值是來自于所有消費者,跟每一期參與盲拍的碎片化投資者一起創造的。
我們10億幣里面,5億是給消費者通過10年挖出,每個人每天上限10個,整個社群的總量是40萬,每個月遞減2.5%,一直到后面是每天20萬幣,但是隨著幣價漲到200美金一個,一天消費者要挖出20萬幣,需要消費20萬 * 200 * 3.3 = 1億美金。
而1億美金產生的利潤大約20% = 2000萬美金,其中1000萬給持幣者共享,這個是真正的實體經濟產生的現金收益,對于每個消費者來說,在哪里買都是買。
Gojoy的價格比天貓京東便宜,因為我們沒有跟供應商收取任何廣告費,甚至把消費者給供應商,但是唯一有權利踢出供應商的,是我們所有的社群消費者,他們不僅是消費者,更是平臺的主人。
在過程中,用戶可以共享到一個全球電商平臺的增長,所以第一輪盲拍,是世紀盲拍,在CBX上首發,目前全球幣圈的都瘋狂了。
因為比特幣不可能再漲幾十倍,而JOY幣建立了一個真正實體經濟跟區塊鏈經濟掛鉤,把實體的利潤體現在區塊鏈的碎片化經濟通政。
Gojoy跟Algoran的荷蘭盲拍最大不同點,他們還沒有產生現金流利潤的方法,而參與者只能等待幣升值,但是沒有任何實體經濟來支撐它的升值,JOY幣每個幣都有實體收益,很容易算的出來投資回報率,這個我認為是最大的差別!
Peter:第一輪世紀盲拍在7月7號7點7分北京時間,7777,大家記住這個日子,將會是一個超級獨角獸的誕生,要參與7777 盲拍的,都可以注冊 CBX.one,7月5日會開始空投。
第一輪盲拍,我們會釋放300萬個幣,這輪盲拍只要超過1萬個幣的前30名,可以獲得雙倍的幣!只有這輪盲拍是可以獲得雙倍的幣!盲拍起拍價是 1.5美金,如果拍到了1.5美金的幣,立刻就是10X。
當然,最重要的是,盲拍完的24小時,要記得把幣提現到會員中心member.gojoy.com,大家都可以注冊好,然后就是超級分紅大海嘯,1萬個幣,可以每個月最少分紅1-2萬人民幣,1萬個幣最少能夠短期內達到100以上。
基本上買到了幣的,都不要賣,幣鎖住享受每小時的分紅,分紅的JUSD可以直接到CBX上去兌換成USDT 或者 ETH。前天的分紅大海嘯,100萬美金一小時,把全球幣圈嚇呆了,商城里面幣的表現是代金券,每個人消費后看到的是JOY積分
對于大部分消費者來說,他們購物獲得積分,積分就可以享受每小時的代金券,購物用代金券支付,但是如果是幣圈的用戶,就可以直接到會員中心錢包,把幣賣掉,每個月盲拍固定300萬幣,這個月搶不到下個月就翻倍!
目前Gojoy商城上最多的就是海外產品,現在美國,日本,歐洲,新西蘭,都是廠家直供,我們產品沒法造假,因為消費者直接跟供應商對接,我們沒有任何推廣費用,傳統供應商要推廣到中國,最少需要加50%的廣告成本。
這次是第一次發行,我們沒做過ICO,Gojoy在做真正做有利潤的生意,7月10號后,雙幣都在CBX全流通,我們的幣一次發薪日就尤為火爆,因為第一輪獲得的,可以享受后面60輪的盲拍50%收益。
CoinVoice:Gojoy在A輪融資時融到3000萬美元,其中的投機機構有哪些?Gojoy憑什么能獲得資本的青睞?有哪些競爭優勢?
Peter:我們從6個月上線后,從來都是現金利潤,并且6個月公司賬上有240幾萬美金凈利潤,包含前SEC的主席等美國的傳統金融界大佬,他們硬要投資,只能讓出10%的股權。
6個月的公司,20億人民幣市值,這個是在業界很恐怖的。我們在美國非常牛了,是第一家有證監會主席作證的區塊鏈公司。因為我們做的是事業,不是發幣。
除此之外我們也在幫助60%的貧困家庭,能夠通過區塊鏈,獲得自己的一個小天地,讓耕者有其田。
我們的競爭優勢很簡單,區塊鏈的效率,對于互聯網來說是毀滅性的,取代性的,高效取代低效,而區塊鏈+傳統企業,會對現有的流量轉賣經濟造成重大的打擊。
傳統電商劣幣驅逐良幣,惡性競爭,最終倒霉的都是消費者,當我們把財富重新分配,有錢的出錢,有力的出力,大家共享市值增長 + 利潤的一半,誰能與我們爭鋒?
當然我們不花錢買流量,而是把用戶變成股東,讓消費變成投資,人人共享平臺發展,人人在乎這個平臺,把每個人的注意力經濟都變現。
目前區塊鏈進入了實際應用期,當一個技術已經成熟,并且能夠達到消費級別的使用易用度。就是一個技術帶動商業革命的年代的開始,錯過了互聯網的20年,我們一定不能錯過區塊鏈碎片化經濟體的20年,我們希望能夠帶著信任我們的消費者,投資人,大家一起做一個長久的生意。
賺良心的錢,讓中國人的產品,以質量來稱霸全球,區塊鏈打破了國界,讓全世界真正扁平了!JUSD會成為真正的交易貨幣,讓我們食衣住行都可以碎片化,希望大家能抓住這次機會,共同參與!
CoinVoice:近期社交媒體巨頭Facebook發布了名為Libra的加密貨幣,引發了市場熱議,您對此事怎么看?Gojoy的穩定幣將如何與Libra、USDT等項目競爭?
Peter:Facebook的Libra,本質上就是微信支付,他想要取代的是全球的金融機構,這個是一場很難贏的仗,因為他的商業模式是動人的奶酪,JUSD 是不同的。
我們的穩定幣,是通過每個月的盲拍,比如下個月盲拍是均價8美金,那么就是300萬*8 = 2400萬美金,我們會拿出1200萬美金分紅,這個時候,1200萬美金已經存入到Gojoy的監管銀行了,然后我們才在Gojoy公鏈生產1200萬個JUSD
然后發給每個持幣者,盲拍其實獲得的就是消費幣,一樣共享任何收益,只是消費者一個月最多300個幣。
比如一些有錢人不想用一年時間每天都買奶粉存3600個幣,他可以一次盲拍買下1萬個幣,就可以享受所有消費者買奶粉的利潤50%,只要一直持有幣,就一輩子分紅,同時他也享受未來每個月的新的盲拍收益的分紅。
還有一個最重要的,我們的Gojoy+公鏈,專門為傳統的企業一鍵轉型碎片化商業,比如我們剛簽約的游戲,全球有2億玩家用戶,他們上了Gojoy+ 公鏈后,我們發行10億個游戲幣。
游戲玩家邊玩游戲邊挖幣,推薦好友玩游戲也挖幣,充值游戲挖幣,游戲公司把一年20億美金的利潤的50%,共享給所有游戲持幣者,為什么他要這么做呢?
因為游戲公司一年收入20億,但是其中18億交給了游戲平臺。開發游戲的只能拿到10%,區塊鏈解決了用戶激勵的問題,與其給平臺18億,不如分享10億給玩家。
自己留下10億,這個就是Gojoy+的傳統企業孵化器,而我們的JOY幣,是所有幣的母幣,在Gojoy+的商業鏈下面的每個企業的利潤,持有JOY幣都會拿到50%,所以一個JOY幣的價值,等于整個全球經濟體的未來價值,堪稱幣中之王者。
本文為CoinVoice優質原創內容,CoinVoice是領先的全球化區塊鏈媒體,專注原創、深度、優質的區塊鏈內容,致力于鏈接全球范圍內的區塊鏈創新者。


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